Weiterbildung Personalwesen

Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.

Turbulente Zeiten und komplexe Herausforderungen erfordern einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Appreciative Inquiry (dt. wertschätzendes Erkunden) baut auf einer affirmativen Grundhaltung auf, die den Fokus auf Stärken und Ressourcen legt. Und so die Basis für gelungene Veränderungen bildet.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel und der Unterstützungsbedarf von Einzelnen oder Gruppen expandiert stark. Die Weiterbildung zielt auf das Potenzial des Coachings zur Steigerung ergebnisorientierter Selbstreflexion, Persönlichkeitsentwicklung, Leistungssteigerung, Gesundheitsförderung und Hilfe in Führungsfragen. 

Trotz Fachkräftemangel Mitarbeitende gewinnen, Personal empowern zugunsten von Zufriedenheit und Bindung sowie Chancen neuer Technologien nutzen für die wachsenden Herausforderungen von morgen. Wie das in Ihrer Organisation noch besser gelingen kann, um die Zeiten des Umbruchs zu meistern, erfahren Sie in der Perspektive Personal 2024 - Berliner Fortbildungswoche für Fach- und Führungskräfte.

Arbeitgeber müssen sich zunehmend mehr Gedanken darüber machen, wie sie auf dem Arbeitsmarkt attraktiv auftreten, um trotz Fachkräftemangel gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Der Vortrag gibt Einblick in wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, wie dies gelingen kann.

Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.

Bei der Motivierenden Gesprächsführung handelt es sich um einen kooperativen Kommunikationsansatz, der Ihnen hilft, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Veränderungen zu initiieren. Statt Ratschläge zu geben, wird Empathie aufgebaut, um gemeinsam umsetzbare Lösungen zu finden.

Welche Strategien gibt es, um in Zeiten von Personalmangel Personen zu gewinnen und zu binden? Ergebnisse der Organisationspsychologie unterstützen, Personalauswahl aus einer breiteren Perspektive zu sehen. Implikationen für die zeitgemäße Gestaltung von Personalauswahl werden skizziert.

Die VUCA-Veränderungen nehmen weiter zu, wodurch gezielte Personalentwicklung immer notwendiger wird. Online-Self-Assessments können hierfür sehr hilfreich sein. Das Seminar zeigt, worauf Sie bei der Nutzung solcher Tools achten sollten und wie man daraus gute Erkenntnisse gewinnen kann.

In Krisen und volatilen Umbruchszeiten brauchen Mitarbeitende im Unternehmen Orientierung und Sicherheit durch eine zeitgemäße, kommunikationsstarke, flexible und zugleich verlässliche Führung. Doch wer ist für eine Führungsrolle wirklich geiegnet? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie schon heute die Führungskräfte für morgen gezielt und erfolgreich erkennen und entwickeln.