Wie kann Personalauswahl aussehen, die nicht Personen sucht für einen bestimmten Job, sondern Personen, die zum Unternehmen passen? Das Seminar regt einen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen unterlegten Paradigmenwechsel an, wie es trotz Fachkräftemangel gelingt, offene Stellen mit geeigneten Personen zu besetzen.
Ein konsequentes Umdenken der Personalauswahl im Kontext eines Arbeitnehmer:innenmarktes wirft Fragen auf, die bereits an anderer Stelle wissenschaftlich untersucht worden sind. Wie gelingt es, den Auswahlprozess so zu gestalten, dass dieser sowohl Unternehmen als auch Bewerbenden einen Mehrwert bringt? Welche Informationen können die Attraktivität von Unternehmen für Bewerbende erhöhen? Warum sollte die Leistungsfähigkeit Bewerbender nicht das einzige Kriterium der Personalauswahl sein? Praxisrelevante Forschungsergebnisse aus der Organisationspsychologie unterstützen Sie, Personalauswahl aus einer neuen Perspektive zu sehen.
Organizational Attractiveness
Person-Organization-Fit
Potenzialanalyse
Personalberatung und Talent Management
Arbeitszufriedenheit und Gesundheit
Von der Personalauswahl zum Personalempowerment
Es gibt keine einfache Lösung für das vielschichtige Problem fehlender (geeigneter) Bewerbungen. Daher braucht es unterschiedliche Ansätze, um betriebliche Eignungsdiagnostik weiterhin gelingen zu lassen. Im Sinne eines Werkstatt-Charakters haben Sie im Seminar die Möglichkeit, diesen Paradigmenwechsel gemeinsam zu vollziehen und für den eigenen Kontext passende Lösungsansätze zu erarbeiten.
Das Seminar richtet sich an Personen, die in Unternehmen oder Organisationen an der Personalauswahl beteiligt sind, insbesondere Personen, die sich auch strategisch mit den aktuellen Herausforderungen der Personalauswahl beschäftigen.
Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung, Recruitment, Eignungsdiagnostik); Selbstständige und ExistenzgründerInnen; Coaches + SupervisorInnen; Weitere (Master kurz vor dem Abschluss)