Personalmanagement Weiterbildung

„Sind wir ein Führungsduo oder vertrete ich dich bei Abwesenheit?!“ Diese Frage sollte jede Stellvertretung klar beantworten können. Oft gibt es aber ungeklärte Erwartungen von beiden Seiten. Eigene Rollenschärfung und konstruktive Gespräche mit der Führungskraft können Synergien ermöglichen.

Egal, welches Anliegen wir im Gespräch mit Mitarbeitenden haben – es ist ein Kunststück, es zu einem echten Beziehungsmoment mit Verbindlichkeit und Wertschätzung zu machen. Das Seminar lädt ein, eigene Gespräche zu beleuchten und mit Impulsen aus der positiven Psychologie anzureichern.

Neurodiversität betrifft bis zu 20 % der Bevölkerung – und bleibt in der Arbeitswelt oft unsichtbar. Dieser Vortrag beleuchtet, wie gesellschaftliche Barrieren Teilhabe verhindern und zeigt, wie durch inklusive Arbeitsgestaltung das Potenzial neurodivergenter Menschen entfaltet werden kann.

Bei der Motivierenden Gesprächsführung handelt es sich um einen kooperativen Kommunikationsansatz, der Ihnen hilft, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Veränderungen zu initiieren. Statt Ratschläge zu geben, wird Empathie aufgebaut, um gemeinsam umsetzbare Lösungen zu finden.