Wie kann Personalauswahl aussehen, die nicht Personen sucht für einen bestimmten Job, sondern Personen, die zum Unternehmen passen? Das Seminar regt einen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen unterlegten Paradigmenwechsel an, wie es trotz Fachkräftemangel gelingt, offene Stellen mit geeigneten Personen zu besetzen.
Rollenspiele sind als simulative Verhaltensbeobachtungen in der Personalauswahl und -entwicklung ein wertvolles, aber auch herausforderndes Element. Dieses Kompaktseminar vermittelt die nötige Sicherheit durch wissenschaftlich fundierte Inputs und eigenem Ausprobieren in sicherem Rahmen.
Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der differenzierten Erfassung von motivationalen Chancen und Hindernissen in Coaching und Personalentwicklung? Bei der Instrumententwicklung des Hamburger Führungsmotivationsinventars wurde auf eine gendersensible Erfassung von Führungsmotivation geachtet, so dass insbesondere Frauen davon profitieren.
Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.
Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.
Wer High Potentials halten möchte, muss gesunde Arbeitsbedingungen bieten. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie kann ich in Trainings oder Personalentwicklung oder als Coach Führungskräfte mit Blick auf ihre eigene Gesundheit und die Förderung der Mitarbeitergesundheit unterstützen?
Turbulente Zeiten und komplexe Herausforderungen erfordern einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Appreciative Inquiry (dt. wertschätzendes Erkunden) baut auf einer affirmativen Grundhaltung auf, die den Fokus auf Stärken und Ressourcen legt. Und so die Basis für gelungene Veränderungen bildet.
Psychologische Sicherheit ist ein Schlüsselfaktor für agiles Arbeiten und Mitarbeiterbindung. Sie betrifft den unmittelbaren Kontext von Mitarbeitenden – das Team. Emotionale Verbundenheit, ehrlicher Austausch und Innovation wurzeln in psychologischer Sicherheit. Das Seminar bietet Ihnen praktisches Handwerkszeug.
Arbeitgeber müssen sich zunehmend mehr Gedanken darüber machen, wie sie auf dem Arbeitsmarkt attraktiv auftreten, um trotz Fachkräftemangel gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten. Der Vortrag gibt Einblick in wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, wie dies gelingen kann.