Weiterbildung Betriebliches Gesundheitsmanagement

Fort- und Weiterbildungsangebot der Deutschen Psychologen Akademie

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hat sich als systematischer Ansatz zur Förderung und Erhaltung von Gesundheit in Organisationen etabliert. Es geht dabei über den klassischen Arbeitsschutz hinaus und verbindet Prävention, Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung zu einem integrierten Konzept, das individuelle wie strukturelle Einflussfaktoren auf Gesundheit gleichermaßen berücksichtigt.

Gut gestaltete Arbeit kann psychische Gesundheit aktiv schützen und fördern. Schlecht gestaltete Arbeit kann sie hingegen gefährden. Diese Erkenntnis bildet den Ausgangspunkt eines wirksamen BGM. Für Psycholog:innen, Psychotherapeut:innen sowie verwandte Fachkräfte ist BGM deshalb nicht nur ein gesellschaftlich relevantes, sondern auch ein wachsendes berufliches Handlungsfeld.

Unser Seminarangebot – flexibel buchbare Einzelveranstaltungen

Stellen Sie sich Ihr persönliches Weiterbildungsprogramm aus unseren aktuellen Online- und Präsenzveranstaltungen zusammen. Die Veranstaltungen sind in der Regel in sich abgeschlossen und können unabhängig von anderen gebucht werden. Auf Anfrage bieten wir viele unserer Seminare auch als maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung für Ihre Organisation an.

Wirksames BGM setzt auf mehreren Ebenen gleichzeitig an. Verhaltensprävention entfaltet ihre Wirkung erst dann nachhaltig, wenn sie mit verhältnispräventiven Maßnahmen verbunden wird: gesundheitsgerechter Arbeitsorganisation, unterstützendem Führungsverhalten und einer Unternehmenskultur, die Gesundheit als strategische Größe versteht.

Theoretisch fundiert ist dieser Ansatz durch komplementäre Modelle aus Gesundheits- und Arbeitspsychologie. Das Konzept der Salutogenese lenkt den Blick auf Schutz- und Ressourcenfaktoren statt allein auf Risiken. Das Job-Demands-Resources-Modell übersetzt arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Gestaltungshinweise für Arbeitsbedingungen und Führungsverhalten. Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell nach DIN EN ISO 10075 macht deutlich, warum identische Arbeitsbedingungen auf verschiedene Menschen unterschiedlich wirken und warum BGM sowohl Anforderungen als auch Ressourcen in den Blick nehmen muss.

Handlungsfelder und Aufgaben im BGM

BGM-Fachkräfte arbeiten an der Schnittstelle von Individuum, Team und Organisation. Typische Aufgabenfelder umfassen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nach § 5 ArbSchG, die Entwicklung und Evaluation von Gesundheitsprogrammen, die Beratung von Führungskräften zu gesundheitsförderlichem Führungsverhalten sowie die Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse. Hinzu kommen Trainings und Workshops zur Stressbewältigung und Ressourcenstärkung sowie die Schulung von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren im Betrieb.

Das BGM-Setting unterscheidet sich dabei grundlegend vom therapeutischen Kontext. Es geht um Prävention und Gesundheitsförderung in einem organisationalen Rahmen, nicht um Behandlung. Psychologische Fachkräfte bringen hier eine doppelte Kompetenz ein: wissenschaftlich fundiertes Wissen über psychische Gesundheit und die Fähigkeit, systemisch zu denken und Interventionen in betriebliche Strukturen einzupassen.

Methodik

Die Veranstaltungen verbinden Fachvorträge mit praxisnahen Übungen, Fallanalysen und kollegialem Austausch. Erfahrene Dozierende aus Wissenschaft und Praxis sichern die fachliche Qualität. Der Fokus auf Transfer fördert die unmittelbare Anwendbarkeit im eigenen Arbeitsfeld. 

Zielgruppen und Anerkennung

Die Veranstaltungen richten sich an Psychologinnen und Psychologen, Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten, HR-Fachkräfte und BGM-Verantwortliche, Führungskräfte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Beraterinnen und Berater im Bereich Gesundheit und Organisationsentwicklung. Je nach Veranstaltung können anerkannte Fortbildungspunkte erworben werden.