AI Slop, Bias, Identitätskrisen

Die Einführung von KI verspricht Tempo und Entlastung. In der Praxis entsteht jedoch Unruhe: Die einen nutzen KI intensiv, die anderen kaum, Engpässe verschieben sich, Berufe verändern sich und ungeprüfte Ergebnisse erzeugen Mehrarbeit. Zugleich werden maschinelle Vorschläge oft unkritisch übernommen und verstärken vorhandene Verzerrungen. Der Vortrag ordnet diese Nebenwirkungen ein, von der Verzerrung über den Kompetenzabbau bis zum Wandel beruflicher Identität und bietet Orientierung jenseits von Euphorie und Verweigerung. Denn wer die Grenzen kennt, kann KI umso besser einsetzen.

• AI Slop: wie minderwertige KI-Inhalte Kapazitäten binden und betriebliche Engpässe verschieben

• Verzerrungen und Bias: warum KI vorhandene Ungleichgewichte verstärkt, obwohl ihre Ergebnisse objektiv wirken

• Schatten-KI und Governance: Risiken unsichtbarer KI-Nutzung, besonders in sensiblen Feldern wie HR

• Kompetenzabbau: wie das Auslagern von Denken das Lernen bremst und wie kompetente Nutzung gegensteuert

• Task-Shift und berufliche Identität: veränderte Anforderungen und ihr Einfluss auf das Arbeitserleben im Beruf

• Haltung: Orientierung für einen kritischen und souveränen Umgang mit KI

Sie erkennen typische Nebenwirkungen von KI im Arbeitsalltag und verstehen die Mechanismen dahinter. So können Sie Verzerrungen, Kompetenzverlust und berufliche Identitätsthemen in Ihrer Organisation früher einordnen. Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte, um gegenzusteuern und KI souverän einzusetzen.

Mara Saenger ist Diplom-Psychologin und begleitet seit vielen Jahren Organisationen durch Veränderung, u. a. als Leitung von Strategieentwicklung und Reorganisation. Sie ist zertifiziert als AI Strategist & Trainer, vermittelt KI & HR an der Leibniz Universität Hannover und erarbeitet als Expert Member für die Organisation „Connecting Women in Digital“ Empfehlungen für die EU-Kommission. Aktuell beschäftigt sie sich mit dem Task Shift und Rollenwandel in KI-geprägten Berufen.

Der Vortrag richtet sich an HR- und Personalverantwortliche, Fachkräfte im Change Management und der Organisationsentwicklung, Führungskräfte sowie Coaches und Beratende, die KI in ihren Organisationen einführen oder begleiten. Für interessierte Studierende geeignet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, ein grundlegendes Interesse an den Auswirkungen von KI auf Menschen, Organisationen und Zusammenarbeit genügt.