Dipl.-Psych. Ariunaa Ishig

Wie gestaltet man Arbeit menschengerecht und gesundheitsförderlich? Die kostenlose Informationsveranstaltung bietet eine ideale Gelegenheit sich unverbindlich über Chancen und Perspektiven zu informieren, die sich aus der Teilnahme an der Intensivfortbildung Psychologische Arbeitsgestaltung (IFPA) ergeben können.

Die Intensivfortbildung in Kooperation mit dem Dresdner Expertennetzwerk für Psychologische Arbeitsgestaltung (DEPA) vermittelt praxisrelevante Expertise für betriebliche AnwenderInnen, um veränderte Arbeitsanforderungen zu gestalten und integriert eigenverantwortliche Projektarbeit der Teilnehmenden in interdisziplinären Projektteams.

Im Startworkshop stellen sich Ihnen die Dozierenden der Fortbildung sowie die Projektcoaches vor und Sie erhalten die Gelegenheit die anderen Teilnehmenden kennenzulernen. Weiterhin werden Ihnen die Ziele und der Ablauf der Weiterbildung sowie konkrete Projektbeispiele dargestellt.

Sie lernen Analyseergebnisse zu visualisieren, verbindliche Gestaltungsziele zu vereinbaren, sowie gemeinsam mit Führungskräften und Beschäftigten konkrete Umsetzungsschritte und Evaluationskriterien zu erarbeiten. Das Kennenlernen und Einüben von Moderationstechniken bildet einen Schwerpunkt dieses Moduls.

Im Projekt-Kick-Off stellen Sie Ihrem Auftraggeber eigenständig die erarbeiteten arbeitspsychologischen Fragestellungen und den Projektplan vor. In Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber werden Projektauftrag und Projektplan final abgestimmt und durch den Auftraggeber freigegeben.

Schöpfen Sie aus dem umfangreichen Erfahrungswissen unserer Ausbildenden. Neben wesentlichen Richtlinien zur Arbeitsgestaltung wie Normen und Gesetze, Präventionsgrundsätzen sowie arbeitspsychologischen Gestaltungsmodellen, stehen konkrete Fallbeispiele gelungener und nicht gelungener Arbeitsgestaltung im Fokus.

Sie stellen den aktuellen Umsetzungsstand Ihrer geplanten Maßnahmen vor und diskutieren das bisher Erreichte im Hinblick auf Ihre Ziele und die erlebten Hürden im Projektverlauf mit den Ausbildenden und Teilnehmenden.

Im Projektreview stellen Sie die zentralen Ergebnisse und Projekterfolge dar. Dabei gehen Sie auf den gesamten Projektverlauf ein und reflektieren dabei erfolgte Anpassungen des ursprünglichen Projektplans sowie wichtige Erkenntnisse.

Sie stellen die zentralen Ergebnisse Ihres Projektes dem Projektauftraggeber abschließend vor und holen dessen Feedback zum Projekt wie auch zur Fortbildung ein.