Führungskräfte Seminar

Das Seminar gibt einen Einblick in die psychometrischen Grundlagen der Eignungsbeurteilung. Vorgestellt werden grundlegende Statistiken, die man in Testhandbüchern standardmäßig findet. Es werden dann Testtheorien vorgestellt, die dazu dienen für einen Test verlässliche Kennwerte für die Fähigkeits- und Eigenschaftsausprägungen der getesteten Personen zu erhalten. Schließlich werden wichtige Gütekriterien dargestellt, die zu Beurteilung von Tests, Fragebogen, Interviews und Assessment-Centern dienen.

In Zeiten des demographischen Wandels kommt der richtigen Ansprache und validen Vorauswahl von Bewerbenden eine wichtige Funktion zu. Das Seminar stellt Ihnen praxisrelevante Forschungsergebnisse zu beiden Themenfeldern vor. Ein besonderes Gewicht liegt dabei auf dem Einsatz digitaler Methoden.

Emotionen lösen im beruflichen Umfeld oft Unsicherheiten und Irritationen aus, zu gerne gehen wir also eigenen Emotionen und denen anderer aus dem Weg. Dabei bergen sie ein großes Potenzial: sie sind nicht nur menschlich, sondern eine wertvolle Ressource, um authentische Beziehungen zu erleben, Teamdynamiken zu stärken und sogar den beruflichen Erfolg zu fördern.

Bei der Motivierenden Gesprächsführung handelt es sich um einen kooperativen Kommunikationsansatz, der Ihnen hilft, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen und Veränderungen zu initiieren. Statt Ratschläge zu geben, wird Empathie aufgebaut, um gemeinsam umsetzbare Lösungen zu finden.

Beratungskompetenz ist in der Arbeitswelt zunehmend gefragt, um dem strukturwandelgeprägten Unterstützungsbedarf mit Coaching zu begegnen. Die kostenlose Informationsveranstaltung stellt Ihnen die Besonderheiten einer psychologisch fundierten Coaching-Ausbildung vor.

Widerstand wird häufig als beängstigendes Phänomen wahrgenommen, vor welchem man sich schützen müsse. In diesem Seminar lernen Sie, warum Widerstand gut ist und gefördert werden sollte. Dazu werden Haltungen reflektiert und Techniken zum konstruktiven Aufgreifen von Widerstand trainiert.

Wertschätzung wird von vielen Mitarbeitenden gewünscht und oft schmerzlich vermisst. Erfahren Sie, warum sie so wichtig ist und wie sich eine wertschätzende Unternehmenskultur fördern und halten lässt - auch als Beitrag, um Ihre Fachkräfte nicht zu verlieren.

Sie erleben (Ein)Sichten in die Welt hochbegabter Erwachsener und in überraschende, vielfältige Missverständnisse, die in Coaching und Beratung zu Risiken werden können. Wege werden aufgezeigt und erarbeitet, mit diesen Risiken im Sinne der Coachees und Ratsuchenden erfolgreich umzugehen.

Wer High Potentials halten möchte, muss gesunde Arbeitsbedingungen bieten. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie kann ich in Trainings oder Personalentwicklung oder als Coach Führungskräfte mit Blick auf ihre eigene Gesundheit und die Förderung der Mitarbeitergesundheit unterstützen?

Turbulente Zeiten und komplexe Herausforderungen erfordern einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Appreciative Inquiry (dt. wertschätzendes Erkunden) baut auf einer affirmativen Grundhaltung auf, die den Fokus auf Stärken und Ressourcen legt. Und so die Basis für gelungene Veränderungen bildet.