Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der differenzierten Erfassung von motivationalen Chancen und Hindernissen in Coaching und Personalentwicklung? Bei der Instrumententwicklung des Hamburger Führungsmotivationsinventars wurde auf eine gendersensible Erfassung von Führungsmotivation geachtet, so dass insbesondere Frauen davon profitieren.
Motivation steuert Verhalten und beeinflusst unsere Anstrengungsbereitschaft und Ausdauer. Dennoch wird ambivalente oder mangelnde Motivation bisher nur unzureichend zur Erklärung für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen berücksichtigt. Politik und Unternehmen beschäftigen sich vordergründig mit ungünstigen Bedingungen und mangelnden Kompetenzen. Doch gerade bei der Überwindung von Hindernissen wird die Bedeutung von Motivation und konkret der Führungsmotivation deutlich. Mit dem Hamburger Führungsmotivationsinventar liegt ein Diagnoseinstrument zur gendersensiblen Erfassung vor.
Vorstellung des FÜMO – „Haus der Führungsmotivation“
Durchführung und Auswertung
Interpretation von Ergebnissen
Arbeit an Fallbeispielen
Coaching mit dem FÜMO
Das Hamburger Führungsmotivationsinventar wurde für eine möglichst differenzierte Erfassung der individuellen Führungsmotivation entwickelt. In Personalentwicklung, Beratung und Coaching kann es genutzt werden, um persönliche Bedürfnisse und Motivationsbremsen zu identifizieren und diese anschließend bewusst zu machen, sowie Möglichkeiten aufzuzeigen wie motivationale Barrieren überwunden werden können.
Folgende Fragen können im Seminar aufgegriffen werden: Welche Bedeutung hat die Führungsmotivation für Frauen und Männer beim Erreichen von Führungspositionen? Wie kann mit motivationalen „Hindernissen“ in der Beratung / im Coaching umgegangen werden? Wo liegen die Grenzen für die Beratung mit dem FÜMO?
Das Seminar richtet sich an Personen mit Erfahrung beim Einsatz psychologischer Diagnoseinstrumente. Sie sollten vertraut sein mit wesentlichen methodischen Prinzipien der psychologischen Diagnostik (z.B.: Objektivität, Normierung). Darüber hinaus werden erste Erfahrungen bei der Beratung/dem Coaching zu beruflichen Fragestellungen vorausgesetzt.
Das Hamburger Führungsmotivationsinventar wird über den Hogrefe Verlag vertrieben und im Seminar zu Übungszwecken genutzt. Ein Erwerb des Instruments ist nicht Teil des Seminars.
Detel, S. (2023). Vorstellung und Evaluation eines Coachingansatzes auf der Grundlage des Hamburger Führungsmotivationsinventars FÜMO. In: Felfe, J., van Dick, R. (eds) Handbuch Mitarbeiterführung. Springer Reference Psychologie. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_20-2
Stiehl, S., Gatzka, M., Elprana, G., & Felfe, J. (2015). Personality and Leadership Intention. The Mediating Role of Motivation to Lead in Careers. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 59(4), 188-205.
Elprana, G., Gatzka, M., Stiehl, S. & Felfe, J. (2012). Führungsmotivation: Eine Expertenperspektive zum Konstrukt und seiner Bedeutung. Report Psychologie, 37(5), 200-211.
PsychologInnen; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung, Recruitment, Eignungsdiagnostik); Coaches + SupervisorInnen