Wertebasierte Führungskultur in polarisierten Zeiten
Gesellschaftlicher Spaltung in der Arbeitswelt begegnen
Wertebasierte Führungskultur in polarisierten Zeiten
Gesellschaftlicher Spaltung in der Arbeitswelt begegnen
Gesellschaftliche Polarisierung und populistische Haltungen haben auch die Arbeitswelt erreicht. Unternehmen sind gefordert, ihre Werte nach innen und außen zu leben. Der Vortrag zeigt, wie demokratische Unternehmenskultur Resilienz fördert, Konflikte mindert und den Zusammenhalt im Betrieb stärkt.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Unternehmen demokratische Werte und Prinzipien sowohl intern als auch extern gestalten und fördern können. Es werden zentrale Handlungsfelder aufgezeigt, in denen Organisationen aktiv zu einer freiheitlich-demokratischen und wertebasierten Kultur beitragen. Der Schwerpunkt liegt auf internen Strategien, die durch Impulse aus der psychologisch fundierten Organisationsberatung und dem Führungskräftecoaching ergänzt werden. Ziel ist es, praxisnah zu verdeutlichen, wie eine resiliente Unternehmenskultur entsteht, die Polarisierung konstruktiv begegnet.
Wesentliche Inhalte:
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Demokratische Werte im Unternehmenskontext: Was ist Corporate Political Responsibility?
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Forschungsergebnisse zur Verbreitung populistischer und extremer Haltungen in der Arbeitswelt und deren Auswirkungen
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Unternehmenswerte als zentrales Fundament einer demokratischen, wertebasierten Unternehmenskultur
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Externe Handlungsfelder – Kommunikation und Unternehmensengagement gegenüber der Gesellschaft
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Unternehmensinterne Handlungsfelder – Strategien zur Etablierung einer wertebasierten, freiheitlich-demokratischen Unternehmenskultur
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Umgang mit populistischen und polarisierenden Haltungen im Führungsalltag
Nutzen und Mehrwert:
Sie erhalten einen Eindruck zur Bedeutung freiheitlich-demokratischer Grundwerte in der Arbeitswelt und zur Relevanz des Themas für das unternehmerische Handeln. Sie erhalten Anregungen und Impulse, wie sie eine demokratische und wertebasierte Unternehmenskultur im eigenen Unternehmen fördern und entwickeln können.
Wissenswertes:
Der Dozent bringt seine Erfahrungen aus Organisationsberatung und Führungskräftecoaching ein. Eine vertiefte Auseinandersetzung bietet das Seminar „Zuversicht in schwierigen Zeiten - Wie Führung individueller Verunsicherung und populistischen Haltungen in der Arbeitswelt begegnen kann“ mit Fokus auf die Rolle von Führung in diesem Spannungsfeld.
Literaturempfehlungen:
Mell, S. (2025) Umgang mit populistischen und extremen Haltungen in der Arbeitswelt – Wie Coaching Führungskräfte dabei unterstützen kann. Organisationsberatung Supervision Coaching (3), 429-439. https://doi.org/10.1007/s11613-025-00956-9.
Eignung:
PsychologInnen; Führungskräfte; HR-Fachkräfte; Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Studierende; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
Seminarzeiten:
Veranstaltungsort:
Das Seminar findet über die Plattform Zoom statt. Als technische Voraussetzungen benötigen Sie ein Notebook/ PC mit Kamera und Mikrofon (Headset empfohlen) und eine stabile Internetverbindung.
Eine stabile Datenverbindung und für das Seminar erforderliche und funktionierende Hardware (Rechner, Bildschirm, Lautsprecher/Kopfhörer/Headset, Mikrofon, Kamera) sind im Vorfeld der Seminarteilnahme durch die Teilnehmenden sicher zu stellen.
