In Krisen und volatilen Umbruchszeiten brauchen Mitarbeitende im Unternehmen Orientierung und Sicherheit durch eine zeitgemäße, kommunikationsstarke, flexible und zugleich verlässliche Führung. Doch wer ist für eine Führungsrolle wirklich geiegnet? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie schon heute die Führungskräfte für morgen gezielt und erfolgreich erkennen und entwickeln.
Kompetente Führungskräfte müssen auch unter Unsicherheit selbstständig handeln können. Ob im Rahmen von Mitarbeitergesprächen oder eines unternehmensinternen High-Potential-Programms: bei der Identifizierung vom Führungspotential ihrer Mitarbeitenden spielt das fundierte Einschätzen von zentralen nicht-fachlichen Kompetenzen der zukünftigen Führungskräfte die entscheidende Rolle. Um diese Kompetenzen in der Personalarbeit strukturiert zu erfassen und auszuwerten, braucht es zunächst ein differenziertes psychologisches Verständnis von Führungskompetenzen, wie z.B. Konfliktlösungsfähigkeit, Verantwortungsübernahme, oder Empathiefähigkeit. Das interaktive Seminar wappnet Sie praxisnah für Ihre interne Führungskräfte-Auswahl und –Entwicklung.
Was muss gute Führung leisten unter sich permanent verändernden Anforderungen?
Zentrale Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft in der Krise
Identifizieren Sie das Führungspotential Ihrer Belegschaft
Welche Instrumente und Tools passen für Ihr Unternehmen?
Wie lassen sich die persönlichen Lernfelder Ihrer Führungskräfte identifizieren und entwickeln?
Das Seminar bietet psychologisch fundiertes Verständnis zur Einschätzung und Entwicklung von Führungskompetenz. Sie werden in vielen praktischen Übungen (z.B. Interviewsituationen, AC-Übungen, Mitarbeitergesprächsimulationen, Rollenspielen) Sicherheit gewinnen. Die Analyse konkreter Fallbeispiele aus Unternehmen der Teilnehmenden ermöglicht einen produktiv-inspirierenden Austausch.
Agnes Berger ist Diplom-Psychologin, systemische Organisationsberaterin und Coach. Als Seniorberaterin in der Managementberatung verantwortet sie seit 15 Jahren Entwicklungs- und Trainingsprogramme zur Weiterentwicklung der Führungskultur in Unternehmen, leitet komplexe eignungsdiagnostische Projekte im Talent Management und berät bei zentralen Personalentscheidungen. Seit 2021 leitet Agnes Berger den Bereich HR-Managementberatung an der Deutschen Psychologen Akademie. Mit dem Motto „Menschen finden, Menschen entwickeln, gesunde Kultur gestalten“ entwirft und leitet Sie psychologisch fundierte Diagnostik- und Entwicklungsprogramme, Workshops und Trainings für Teams und Führungskräfte.
Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Eignungsdiagnostik, Recruitment, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung); Coaches + SupervisorInnen