Lost in Agile
Coaching für Agile Coaches und Verantwortliche in Change-Prozessen
Lost in Agile
Coaching für Agile Coaches und Verantwortliche in Change-Prozessen
Agile Coaches und andere Change-Verantwortliche stehen im Zentrum von Veränderung – oft ohne klare Rolle, ohne Durchsetzungsmacht und im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen. Dieser Vortrag zeigt einen rollen- und machtbasierten Coachingansatz, um diese Personen zu unterstützen.
Individuumszentriertes Coaching greift zu kurz, wenn das eigentliche Problem in der Rolle und nicht in der Person liegt. Der vorgestellte Coachingansatz macht Herausforderungen der Rolle sichtbar, indem durch das Soziale Atom widersprüchliche Erwartungen und durch eine Machtbasenanalyse fehlende Einflussmöglichkeiten transparent und bearbeitbar gemacht werden. Diese Perspektivenerweiterung entlastet Coachees und schafft Raum für neue Lösungsideen. Der Vortrag zeigt sowohl die theoretische Herleitung als auch den praxisnahen Einsatz des Coachingansatzes.
Wesentliche Inhalte:
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Das Job-Demand-Ressources-Modell als Erklärungsrahmen für Überforderung in der Transformation
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Widersprüchliche Erwartungen und fehlende Machtbasis als zentrale Risikofaktoren
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Coaching mittels „Sozialem Atom“ und Machtbasenanalyse
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Praxisbeispiel: Visualisierung von Erwartungen, Machtverhältnissen und Handlungsspielräumen
Nutzen und Mehrwert:
Sie erhalten ein theoretisch fundiertes, publiziertes und in der Praxis erprobtes Vorgehen, das Klarheit über Rollenerwartungen und Machtbasen schafft. Es eignet sich besonders zur Diagnostik in Coachings, in denen das Problem eher in der Rolle als in der Person selbst zu vermuten ist. Möchten Sie das Vorgehen selbst anwenden, sollten Sie das auf Basis einer fundierten Coachingausbildung tun.
Wissenswertes:
Nico Fritz ist Psychologe mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und unterstützt als Coach Personen mit besonders herausfordernden agilen Rollen. Als Unternehmensberater begleitet er Organisationen in ihrer agilen Transformation sowie internationale Softwareentwicklungsteams in ihrem Projektalltag.
Der Vortrag richtet sich an Coaches, die ihren Methodenkoffer erweitern möchten, sowie Beratende, HR-Fach- und Führungskräfte, Agile Coaches und Scrum Master, die sich über die spezifischen Herausforderung dieser Rollen informieren möchten.
Literaturempfehlungen:
Klinge, K., Fritz, N., & Schermuly, C. (2024). Lost in Agile? Coaching als Ressource für überforderte Agile Coaches zwischen Machtlosigkeit und Erwartungsdruck. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 31(4), 531-542.
Eignung:
PsychologInnen; Führungskräfte; HR-Fachkräfte (Personalentwicklung, Organisationsentwicklung); Coaches + SupervisorInnen; BeraterInnen; Studierende; Andere Berufe mit fachlichem Bezug
Veranstaltungsort:
Das Seminar findet über die Plattform Zoom statt. Als technische Voraussetzungen benötigen Sie ein Notebook/ PC mit Kamera und Mikrofon (Headset empfohlen) und eine stabile Internetverbindung.
Eine stabile Datenverbindung und für das Seminar erforderliche und funktionierende Hardware (Rechner, Bildschirm, Lautsprecher/Kopfhörer/Headset, Mikrofon, Kamera) sind im Vorfeld der Seminarteilnahme durch die Teilnehmenden sicher zu stellen.
