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Die psychologische Sachverständigentätigkeit ist anspruchsvoll und bringt gerade für BerufsanfängerInnen immer wieder neue Herausforderungen mit sich. Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, ihre Kompetenzen dafür zu stärken.

Qigong-Übungen wirken ausgleichend, kräftigend und regulierend auf körperliche, geistige und seelische Funktionen. Die kompakte Fortbildungsreihe führt in kleiner Gruppe in eine Übungsreihe ein, die sich in Prävention und Rehabilitation bewährt hat und eine Psychotherapie vielfältig ergänzen kann.

Der Chef wird oft laut, die Kollegin beim kleinsten Verbesserungsvorschlag aufbrausend? Schwierige Beziehungen am Arbeitsplatz belasten und können uns über den Feierabend hinaus beschäftigen. In diesem einstündigen Kurzworkshop erfahren Sie wichtige psychologische Hintergründe und erhalten Tipps für mehr Selbstfürsorge und eine bessere Zusammenarbeit. 

Qigong-Übungen vereinen die Aspekte von Haltung/Bewegung, Atmung und Vorstellungskraft. Im dritten Modul des Curriculums Qigong und Psychologie werden die Übungen der 15 Ausdrucksformen des Taiji-Qigong wiederholt und vertieft.

Entwicklung ist von jeher ein zentrales Thema für Unternehmen. Entwicklung in Organisationen ist auch der Schwerpunkt der Perspektive Personal 2022 - Berliner Fortbildungswoche für Fach- und Führungskräfte.

Die Stimme beeinflusst entscheidend, wie eine Führungskraft, von ihren Mitarbeitenden wahrgenommen wird. An der Art des Sprechens wird deutlich, wie Sie Ihre Verantwortung und damit Ihre Rolle verstehen. Die Stimme ist Grundlage für einen überzeugenden und souveränen Auftritt im beruflichen Kontext.

Durch verschiedene Akteure und Kanäle werden an Führungskräfte unterschiedliche, teilweise widersprüchliche Führungskonzeptionen herangetragen. Diese nicht intendierte Vielfalt kann Konflikte in den normativen Erwartungen an Führungskräfte hinsichtlich ihres Führungshandelns erzeugen. Wie können Führungskräfte mit der Vielfalt und den Widersprüchen gestalterisch bzw. selbstprotektiv umgehen?

Identifizieren Sie zielsicher Potenzialträger in Ihrem Unternehmen. Setzen Sie wirkungsvolle Entwicklungsinitiativen für Führungspotenzialträger auf. Machen Sie Ihre Führungskräfte zu erfolgreichen Talententwicklern und sichern Sie mit gutem Führungsnachwuchs die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!

Nutzen Sie die Vorteile des machtvollen Führungsentwicklungs-Instruments 360°-Feedback zielgerichtet! Finden Sie die richtigen Spielregeln und Abläufe! Definieren Sie Folgeprozesse, die Führungskräfte mit den Ergebnissen nicht alleine lassen und stellen Sie so einen hohen praktischen Nutzen sicher!

Die sich wandelnde Arbeitswelt birgt Herausforderungen sowohl auf gesellschaftlicher als auch auf technologischen Ebene. Zur Bewältigung dieser Herausforderungen bedarf es nachhaltiger Transformationsprozesse hin zu guter analoger und digitaler Arbeit.

Lernförderliche Organisationen verfügen über Arbeitstätigkeiten, Ausführungsbedingungen und Kommunikationsstrukturen, die das „Lernen im Tun“ fördern (arbeitsimmanentes Lernen). Derartig gestaltete Organisationen ermöglichen die individuelle Anpassung an neue Arbeitsbedingungen oder Veränderungen.